Un salto de gigante... no es la forma de migrar a la nube. Eso es lo que descubrieron muchas empresas en su precipitada carrera por abrazar la transformación digital.
La resaca de esa exageración está bien documentada. Como, por ejemplo, los contratos inflexibles y plurianuales que pueden mermar los ahorros potenciales cuando las necesidades de computación y almacenamiento se desvían del plan. O los modelos de gobierno divergentes, las políticas de retención de metadatos y los costes de acceso que pueden crear nuevos silos de datos no deseados.
Por ello, muchas de estas empresas han buscado formas de trasladar algunos datos y cargas de trabajo a centros de datos propios y compartidos. Los tres grandes proveedores de la nube han respondido con nuevos lanzamientos: AWS Outposts, Google Anthos y Microsoft Azure Arc, que son ofertas de nube híbrida que se asemejan más a las vías de comunicación bidireccionales. Y desde entonces, han ido incorporando más servicios a esos paquetes híbridos.
Mientras tanto, la siguiente ola de modernización se está afianzando, y los proveedores de servicios en la nube y otros proveedores de XaaS en el espacio deben entender que es muy diferente a la anterior. En general, estas organizaciones observaron la primera ola desde la barrera y están al tanto de las dificultades que hicieron tropezar a los primeros adoptantes. Algunos consideran que las primeras ofertas híbridas son más bien salidas de la nube que rutas viables hacia ella.
En otras palabras, las empresas que ahora buscan modernizarse no tienen interés en dar saltos gigantescos. Quieren flexibilidad, eficiencia, gobernanza y seguridad. Quieren dar pequeños pasos, cada uno de ellos con una vía rápida de retorno de sus limitadas inversiones. En resumen, quieren una nueva nube híbrida, que funcione desde el centro de datos hacia arriba, no desde la nube hacia abajo.
Hacer más con... lo mismo
Muchos de los CIO de la segunda oleada de modernización no participaron en la primera. Pero la llamada a la modernización se ha vuelto tan ensordecedora que les ha resultado imposible seguir ignorándola. El volumen de datos creado en 2020, por ejemplo, se disparó un 56,6% hasta los 64,2 zettabytes, un ritmo mucho más rápido que el crecimiento del 24,2% durante 2019. Los dolores de cabeza de la gestión de datos que está creando se agravan por el salto en los diferentes tipos de datos. Además, el número de usuarios que quieren acceder a los datos está agravando los problemas de contención en los activos y arquitecturas envejecidos.
Además, estos CIOs pueden ver que hay una revolución en marcha en el descubrimiento a través de los datos - y toda la innovación está ocurriendo en el espacio nativo de la nube. Incluso si los CIO no se han mantenido al día de forma independiente, los científicos de datos frustrados que quieren hacer lo que sus compañeros están haciendo les han dejado muy claro a qué conocimientos están renunciando debido a su anticuada infraestructura.
Por ello, los responsables de la toma de decisiones saben que deben migrar a marcos que puedan adaptarse a la rápida evolución de las necesidades. Sin embargo, al mismo tiempo, las limitaciones presupuestarias y la escasez de personal cualificado y con experiencia también influyen en el alcance y el ritmo de los planes de modernización.
Pasos de bebé
Independientemente de si quieren o necesitan hacerlo, los departamentos de TI de esta oleada pretenden dar pequeños pasos hacia la modernización. De esta forma, pueden mantener un control de los costes y construir el conjunto de habilidades y experiencia de la organización de forma orgánica. En la comodidad de sus propias nubes privadas emergentes.
Pero no se equivoquen: están muy motivados para mejorar la eficiencia y el retorno de la inversión. Y para ello, saben que deben migrar a una arquitectura definida por software, en la medida de lo posible, en su hardware actual. Quieren empezar a adoptar servicios basados en contenedores. Y quieren una ruta de acceso a la nube pública que sea sencilla.
Si eso le suena a nube híbrida, bueno, no hay que discutirlo. Pero sería mejor llamarla nube privada. Porque en esta primera ronda, al menos, los responsables de la toma de decisiones en esta ola no tienen intención de alejarse de sus propios centros de datos. Además, la nube híbrida les suena más a los esfuerzos de repatriación en curso de la primera ola que a cualquier cosa que estén tratando de lograr.
Ahora que los CIOs entienden mejor qué es lo que quieren de la nube híbrida, las ofertas tradicionales entregadas desde arriba tendrán un atractivo más limitado. Por supuesto, los proveedores de XaaS que se ciñan a las reglas de juego actuales tienen mucho crecimiento por delante. Pero a largo plazo, podrían intentar ofrecer nuevos productos de nube híbrida que realmente ofrezcan a los CIO las características y la flexibilidad que necesitan para modernizarse desde cero. Eso hará felices a sus clientes. Y, finalmente, sus inversores también se lo agradecerán.
Fuente: CIO
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