La pandemia de COVID-19 ha impactado en casi todas las industrias, alterando fundamentalmente la forma en que la mayoría de las organizaciones llevan a cabo sus negocios diarios, y eso incluye cómo reclutan, contratan y retienen el talento técnico profesional.
Debido a que las empresas siguen lidiando con la pandemia, el consiguiente aumento del trabajo a distancia y la necesidad de cubrir puestos técnicos clave, es probable que muchas soluciones rápidas frente al COVID se mantengan después de la pandemia.
Aumento de la competencia para determinados puestos
Mientras la escasez de talentos en el ámbito de las tecnologías de la información hace estragos, el COVID-19 ha modificado la demanda de determinadas funciones, con una mayor necesidad de desarrolladores, así como de profesionales del servicio de asistencia técnica y de la ciberseguridad. Las empresas necesitan desarrolladores para crear nuevas aplicaciones y servicios de software y para ampliar su alcance en tecnologías emergentes como la realidad aumentada, virtual y mixta. Junto con esto, surge la necesidad de ingenieros de DevOps para ayudar a las empresas a aprovisionar y gestionar la infraestructura de TI y la arquitectura de microservicios.
Y como el trabajo a distancia se está convirtiendo en la norma a raíz de la pandemia, las empresas tienen una mayor necesidad de administradores de sistemas y de servicios de asistencia técnica cualificados que apoyen el cambio hacia el trabajo totalmente a distancia. Con un mayor número de colaboradores que trabajan desde casa y accedan a los sistemas de forma remota, también hay una mayor necesidad de solución de problemas, soporte y ciberseguridad.
Las entrevistas y la incorporación se hacen a distancia
Las empresas se apresuraron a pasar a la modalidad remota en respuesta a la pandemia, y también se trasladaron los procesos de contratación y de incorporación a la empresa en línea.
Gracias a los servicios de videoconferencia, las entrevistas a distancia están demostrando ser un sustituto adecuado de la experiencia en persona. Sin embargo, la incorporación a distancia ha planteado sus propios problemas, ya que la mayoría de las empresas confían en la incorporación en persona, incluso para los trabajadores a distancia. Las empresas, acostumbradas a llevar a los nuevos empleados en avión para que se sumerjan en la cultura de la empresa, tienen que ser creativas con la incorporación a distancia, para asegurarse de que los empleados se sientan parte de la empresa y realicen una transición suave a su nuevo puesto.
Aumentan los trabajos a distancia
El Teletrabajo y la flexibilidad para trabajar desde casa han sido durante mucho tiempo una ventaja de la industria tecnológica, pero el COVID-19 ha hecho que las organizaciones se replanteen aún más sus estrategias en torno al trabajo a distancia. Esto también ha contribuido en abrir la reserva de talento, permitiendo a las empresas ignorar las limitaciones geográficas a la hora de buscar nuevos candidatos. El talento puede encontrarse en todo el país o, en algunos casos, en todo el mundo.
Pero esta tendencia también tiene su lado negativo: los responsables de la contratación y los reclutadores se encuentran desbordados de candidatos que hay que seleccionar. A medida que las ofertas de empleo se abren para incluir el trabajo a distancia, también han aumentado los números de currículos que envían los candidatos.
Acortar los procesos de contratación
El COVID-19 también ha empujado a las empresas a acelerar sus procesos de contratación para atraer a los mejores talentos de manera más eficiente.
Al aumentar el ritmo del proceso de contratación, las empresas no sólo pueden conseguir que los talentos entren más rápido, sino que también disminuyen las probabilidades de que los candidatos sean atrapados por la competencia. La clave de esto ha sido el cambio a las entrevistas a distancia, lo que significa que los reclutadores y los directores de contratación tienen más facilidad para programar las entrevistas, porque los candidatos no tienen que viajar o trabajar con un horario complicado.
Un enfoque en la retención y el alivio del agotamiento
La mayoría de los directivos estadounidenses están preocupados por su capacidad para retener a los empleados valiosos. Las principales razones de la fuga de talentos son el deterioro de la moral, la mayor carga de trabajo y el aumento del agotamiento; los recortes salariales y la falta de aumentos y la insatisfacción general. Ha sido un año difícil tanto para los empleados como para los directivos: El COVID-19 vino acompañado de muchos cambios imprevisibles, y los efectos secundarios se pueden sentir en todos los sectores y empresas.
En el próximo año, los directivos deberán centrarse en garantizar que los empleados se sientan respaldados. Muchos trabajadores han reconsiderado su carrera debido a la pandemia del COVID-19, y muchos quieren trabajar en una organización que valore a su personal en tiempos impredecibles. Es más importante que nunca dejar claro a los colaboradores que valoras su trabajo, especialmente durante una pandemia mundial.
Las habilidades blandas siguen siendo demandadas
Incluso antes de la pandemia, las habilidades blandas eran tendencia, y eso no ha cambiado desde entonces. Habilidades como la "adaptabilidad al cambio" y la comunicación son ahora más importantes que nunca, especialmente a medida que cambia el panorama laboral.
¿Cuáles son las habilidades blandas más buscadas? La atención al detalle, la perspicacia empresarial, la gestión del cambio, la colaboración, la comunicación, el pensamiento crítico, el servicio al cliente, el liderazgo, la resolución de problemas y la gestión de proyectos. Estas habilidades pueden ayudar mucho a conseguir un nuevo trabajo, ya que las habilidades técnicas son más fáciles de enseñar sobre la marcha.
El lado positivo del cambio
Si bien hay suficientes aspectos negativos sobre la pandemia, las empresas encontraron algunos aspectos positivos en los cambios influidos por COVID-19; una comunicación más frecuente por parte de los directivos, el mejoramiento de la colaboración y paso a una mayor innovación. Además, los cambios impulsados por el COVID-19 permitieron una mayor transparencia a los profesionales de la empresa y procesos más eficientes. Aunque la pandemia ha alterado indudablemente la forma de hacer negocios, también ha ayudado a las empresas a aceptar el cambio, encontrar flexibilidad y modernizar las estrategias de contratación.
TKS te desea Feliz día del trabajador.
Fuente:CIO
Comments